2022年，在崇禮云頂滑雪場(chǎng)，三枚奧運(yùn)會(huì)金牌得主肖恩-懷特結(jié)束了他輝煌的職業(yè)生涯。他是獲得奧運(yùn)金牌最多的單板滑雪運(yùn)動(dòng)員，贏得過13枚X極限運(yùn)動(dòng)會(huì)的金牌。他還擁有一個(gè)以自己名字命名的單板滑雪品牌——Whitespace。

三年之后，他重新回到了崇禮云頂滑雪場(chǎng)，只不過，這一次他的身份已經(jīng)完全不一樣了。他帶著他所創(chuàng)立的職業(yè)滑雪賽事——雪盟聯(lián)賽（The Snow League）重新歸來。

去年6月份，肖恩-懷特正式推出了這一職業(yè)滑雪賽事。它不僅僅是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的賽事，而是一個(gè)高度商業(yè)化的“體育賽事產(chǎn)品”。在以傳統(tǒng)的積分制賽事占據(jù)主導(dǎo)的雪上世界，雪盟聯(lián)賽以顛覆者的形象，試圖重新定義滑雪運(yùn)動(dòng)的未來。

肖恩-懷特是最偉大的單板滑雪運(yùn)動(dòng)員，他非常了解滑雪這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，也熟知雪場(chǎng)之外運(yùn)動(dòng)員所面臨的系統(tǒng)性難題。正是運(yùn)動(dòng)員的背景賦予了他獨(dú)特的洞察力。

“我曾經(jīng)在一個(gè)賽季參加了所有我能參加的重大比賽，不僅僅有U型場(chǎng)地技巧，還有坡面障礙技巧和鐵桿賽，并且保持不敗。這是我從未取得過的成就。賽季結(jié)束時(shí)有記者采訪我：「多么不可思議的成就，多么精彩的賽季，但沒能成為世界冠軍感覺如何？」那一刻，我意識(shí)到，我們這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)存在嚴(yán)重的脫節(jié)——太多大型賽事之間沒有聯(lián)系。”這是肖恩-懷特打造雪盟聯(lián)賽的初衷。

長(zhǎng)期以來，滑雪運(yùn)動(dòng)存在一個(gè)結(jié)構(gòu)性缺陷——碎片化的賽事體系。與NBA、NFL或者英超聯(lián)賽不同，冰雪運(yùn)動(dòng)缺乏一個(gè)統(tǒng)一的、連貫性的職業(yè)賽事。除了國際雪聯(lián)旗下的世界杯分站賽具有聯(lián)賽性質(zhì)，滑雪運(yùn)動(dòng)員所能參加的比賽，諸如奧運(yùn)會(huì)、X極限運(yùn)動(dòng)會(huì)、Dew Tour（激浪巡回賽）、Red Bull Heavy Metal、DIYX Street Jam、Red Bull Rail Yard都是相對(duì)獨(dú)立的。

運(yùn)動(dòng)員穿梭于各個(gè)獨(dú)立的賽事之間，即便贏得了所有比賽，也無法獲得一個(gè)明確的“世界冠軍”頭銜。這種賽事體系的分散性削弱了滑雪這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的影響力，也限制了商業(yè)潛力的挖掘。

于是乎，在去年6月份，肖恩-懷特正式推出了這一面向單板滑雪和自由式滑雪的職業(yè)聯(lián)賽體系。他希望雪盟聯(lián)賽能夠?yàn)榛┻\(yùn)動(dòng)員提供最直接的參賽機(jī)會(huì)，讓她們能夠養(yǎng)活自己，并最終成為世界冠軍。

今年年初，雪盟聯(lián)賽新賽季正式拉開序幕，包括四站比賽，采用全球性競(jìng)賽模式。第一個(gè)賽季，雪盟聯(lián)賽僅包括U型場(chǎng)地技巧。首站比賽于今年3月份在美國阿斯本打響，僅有單板滑雪項(xiàng)目。前不久結(jié)束的雪盟聯(lián)賽崇禮站是第二站賽事，新加入了自由式滑雪。

這一站比賽，本土作戰(zhàn)的中國選手大放異彩，14歲的小將周苡竹獲得了女子單板滑雪U型場(chǎng)地技巧賽的冠軍，而谷愛凌、張可欣和李方慧則包攬了女子自由式滑雪U型場(chǎng)地技巧賽的前三名。未來，雪盟聯(lián)賽計(jì)劃增加其他滑雪項(xiàng)目，比如坡面障礙技巧賽和大跳臺(tái)項(xiàng)目。

無獨(dú)有偶，就在去年，X極限運(yùn)動(dòng)會(huì)也推出了X極限運(yùn)動(dòng)聯(lián)賽。雪盟聯(lián)賽的首席運(yùn)營官Ian Warda是前Burton（伯頓）全球營銷副總裁，曾是一年一度的Burton美國公開賽（現(xiàn)已停辦）的運(yùn)營負(fù)責(zé)人。他表示：“單板滑雪和自由式滑雪沒有這種分站模式。內(nèi)容分散，媒體格局也十分碎片化。作為粉絲，很難跟上節(jié)奏。說到其他職業(yè)聯(lián)賽，大多數(shù)人能一口氣說出頂尖隊(duì)伍、頂尖選手，去哪里看比賽，以及去哪里購買周邊產(chǎn)品。這些聯(lián)賽擁有完整的生態(tài)，以及圍繞它的商業(yè)運(yùn)作體系，而滑雪運(yùn)動(dòng)完全沒有這些?！?/p>

雪盟聯(lián)賽只邀請(qǐng)男子世界排名前20和女子世界排名前16的滑雪運(yùn)動(dòng)員參賽。以崇禮站為例，參加男女自由式滑雪項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員僅8名，而參加男女單板滑雪項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員分別是20名和16名，但高手云集，包括了平野步夢(mèng)、谷愛凌等北京冬奧會(huì)的金牌得主。

雪盟聯(lián)賽在賽制方面最具創(chuàng)新的一點(diǎn)是1V1淘汰賽事。與傳統(tǒng)的冰雪賽事復(fù)雜的積分系統(tǒng)不同，雪盟聯(lián)賽采取了類似格斗運(yùn)動(dòng)中的PK模式。

谷愛凌在今年6月份正式官宣加盟，并成為了雪盟聯(lián)賽全球大使。她認(rèn)為這種賽制能夠提升比賽的觀賞性以及降低觀看門檻，“對(duì)于許多初次觀賽的觀眾來說，技術(shù)打分可能比較復(fù)雜，但是這種1V1模式可以讓他們更直觀地理解比賽過程?！?/p>

崇禮站的比賽，單板滑雪分為兩個(gè)比賽日——資格賽日和決賽日。資格賽中，選手被分成四個(gè)小組，采取兩輪最佳成績(jī)制。每組第一名直接晉級(jí)八強(qiáng)，每組第二名和第三名則進(jìn)行加跳，爭(zhēng)奪另一個(gè)晉級(jí)資格。自由式滑雪則只有決賽日。

決賽日，八名選手將捉對(duì)廝殺，通過1V1淘汰模式?jīng)Q出最終的冠軍。每一組1V1對(duì)決采取三局兩勝制。

傳統(tǒng)的賽事評(píng)分系統(tǒng)需要觀眾理解各種技術(shù)動(dòng)作的難度系數(shù)、完成質(zhì)量，以及創(chuàng)新性，這形成了較高的觀賞門檻。而1V1淘汰制將比賽簡(jiǎn)化為“誰贏了這場(chǎng)對(duì)決”的直觀問題。

雖然雪盟聯(lián)賽單站比賽采取淘汰賽制，但整個(gè)賽季仍采取積分制，在賽季末的總決賽后決出年度世界冠軍。

明年2月27日-28日，雪盟聯(lián)賽將重返美國阿斯本雪堆山；3月19日-21日，雪盟聯(lián)賽將在瑞士的萊克斯（LAAX）舉行收官戰(zhàn)。

雪盟聯(lián)賽還聘請(qǐng)了桑迪-麥克唐納擔(dān)任競(jìng)賽總監(jiān)。作為奧運(yùn)會(huì)的首席裁判和多個(gè)頂級(jí)冬季運(yùn)動(dòng)賽事的競(jìng)賽總監(jiān)，桑迪-麥克唐納的加入為雪盟聯(lián)賽提供了專業(yè)的裁判體系保障。

與傳統(tǒng)的賽事僅排名靠前的運(yùn)動(dòng)員才能獲得獎(jiǎng)金不同，雪盟聯(lián)賽為所有參賽的運(yùn)動(dòng)員都提供了保障性收入。每個(gè)參賽運(yùn)動(dòng)員都能獲得5000美元的保底出場(chǎng)費(fèi)。這意味著即使運(yùn)動(dòng)員在第一輪就被淘汰，他們?nèi)匀荒軌颢@得基本補(bǔ)償，用以覆蓋參賽成本。

“我們會(huì)給所有參賽選手都支付報(bào)酬，只要你獲得了參賽資格，你就能夠得到相應(yīng)的補(bǔ)償。”肖恩-懷特表示，雪盟聯(lián)賽不僅旨在為世界頂尖滑雪運(yùn)動(dòng)員提供一個(gè)頂級(jí)的競(jìng)技平臺(tái)，也希望為下一代運(yùn)動(dòng)員提供一個(gè)嶄露頭角的機(jī)會(huì)。

每一站比賽獲得冠軍的選手可以拿走5萬美元的冠軍獎(jiǎng)金，即便是第四名選手也能獲得額外的獎(jiǎng)金。第一個(gè)賽季的總獎(jiǎng)金不低于150萬美元，是滑雪項(xiàng)目歷史最高的獎(jiǎng)金池。賽季結(jié)束時(shí)，聯(lián)賽頂尖選手還能獲得額外的獎(jiǎng)金。

雪盟聯(lián)賽之所以如此財(cái)大氣粗，得益于其在今年1月份完成了A輪融資，募集了1500萬美元。該輪融資由Left Lane Capital領(lǐng)投，威爾風(fēng)險(xiǎn)投資公司、Ares管理基金、大衛(wèi)-布利策的Bolt Ventures和瑞安體育風(fēng)投等投資機(jī)構(gòu)跟投。NBA球星杜蘭特和他經(jīng)紀(jì)人里奇-克萊曼的Boardroom Sports Holdings，League One Volleyball創(chuàng)始人彼得-赫希曼和Kuvare Holdings也參與了本輪融資。

Left Lane Capital非?？春醚┟寺?lián)賽的商業(yè)模式，其首席執(zhí)行官兼管理合伙人哈雷-米勒表示：“肖恩-懷特和奧默-阿特斯曼（雪盟聯(lián)賽的首席執(zhí)行官）正抓住一個(gè)獨(dú)特的時(shí)代機(jī)遇，將雪上運(yùn)動(dòng)打造成為運(yùn)動(dòng)員和粉絲們都能享受到的頂級(jí)競(jìng)賽體驗(yàn)。這個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)富有遠(yuǎn)見卓識(shí)，它也吸引了頂級(jí)的媒體平臺(tái)和贊助商，這讓我們有理由相信，雪盟聯(lián)賽將成為冰雪運(yùn)動(dòng)中的領(lǐng)先賽事品牌?！?/p>

在版權(quán)方面，雪盟聯(lián)賽覆蓋全球超過175個(gè)國家和地區(qū)。它在美國將版權(quán)分銷給了NBC及其流媒體平臺(tái)Peacock，在歐洲則是分銷給了Eurosport，其在中國的版權(quán)合作伙伴包括了咪咕、騰訊、優(yōu)酷、五星體育等。這種廣泛的媒體覆蓋不僅擴(kuò)大了觀眾基礎(chǔ)，也為贊助商提供了全球曝光機(jī)會(huì)。

雖然雪盟聯(lián)賽只是一個(gè)全新的賽事品牌，但在贊助方面也成果顯著，整體的贊助商包括了萬豪旅享家、英力士、宇舶表等國際品牌。崇禮站，雪盟聯(lián)賽又采取了雙軌制的贊助體系，引入了天貓、李寧、鴨鴨羽絨服等中國本土品牌。

這種雙軌策略降低了贊助門檻，有助于創(chuàng)造多元化的收入。通過在中國舉辦分站賽，向廣泛的中國媒體平臺(tái)分銷版權(quán)，以及吸納中國本土品牌進(jìn)行贊助，雪盟聯(lián)賽完成了很好的本土化滲透。

雪盟聯(lián)賽的首個(gè)賽季是對(duì)冰雪運(yùn)動(dòng)新商業(yè)模式的一次全面測(cè)試。從高額獎(jiǎng)金到保障性收入，從1V1淘汰賽制到全球媒體分發(fā)，聯(lián)賽的每個(gè)方面都在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)冰雪賽事的運(yùn)營模式。

它通過在三大洲舉辦賽事，覆蓋全球175個(gè)國家/地區(qū)的媒體版權(quán)分發(fā)，整合國際和本土贊助商，致力于打造一個(gè)真正全球化的冰雪賽事平臺(tái)。

雪盟聯(lián)賽的意義，不僅僅打造了一項(xiàng)全新的賽事體系，更是推動(dòng)冰雪運(yùn)動(dòng)向全球職業(yè)化、聯(lián)賽體系轉(zhuǎn)型。F1、NBA和英超等職業(yè)聯(lián)賽體系，通過統(tǒng)一的賽季賽制和商業(yè)運(yùn)營創(chuàng)造了巨大的價(jià)值，冬季運(yùn)動(dòng)也正在通過雪盟聯(lián)賽探索聯(lián)賽化路徑。

通過創(chuàng)新的賽制、獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)模型、全球化的商業(yè)策略和本土化實(shí)踐，雪盟聯(lián)賽有可能解決冰雪運(yùn)動(dòng)長(zhǎng)期存在的結(jié)構(gòu)性缺陷。

對(duì)于運(yùn)動(dòng)員、粉絲、贊助商和舉辦地而言，雪盟聯(lián)賽代表了一個(gè)多贏的未來：運(yùn)動(dòng)員獲得更好的職業(yè)保障和發(fā)展路徑；粉絲享受更高水平、更刺激的冰雪賽事；贊助商獲得全球化的曝光機(jī)會(huì)；舉辦地可以收獲國際認(rèn)可和經(jīng)濟(jì)效益。

Winter and Winner Are Coming！冰雪運(yùn)動(dòng)的新時(shí)代正在降臨，而雪盟聯(lián)賽已經(jīng)站上了時(shí)代的風(fēng)口，想要重塑著這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的未來，書寫著從雪山之巔走向世界舞臺(tái)的全新篇章。