不給時(shí)間不行，給太多時(shí)間也不行，到底怎么使用楊瀚森才算行？開拓者客場(chǎng)輕取鵜鶘，楊瀚森只得到1.6分鐘出場(chǎng)時(shí)間，喜提“五零宏光”除了一次出手，其余數(shù)據(jù)全部是扎眼的零蛋。在開拓者大勝對(duì)手13分，末節(jié)將近8分鐘是垃圾時(shí)間的情況下，楊瀚森依然沒得到足夠多出場(chǎng)時(shí)間。

看著現(xiàn)在瀚森的處境，不禁讓人想起11月底開拓者被雷霆打花的比賽，小楊得到17.6分鐘出場(chǎng)時(shí)間，那場(chǎng)比賽小楊砍下8分4籃板3助攻，雖然投籃命中率依然慘淡，但有數(shù)據(jù)有亮點(diǎn)，也算給全球楊瀚森球迷交待。那場(chǎng)比賽斯普利特順?biāo)饲樽龅牟诲e(cuò)也為他贏得很多粉絲。

不過在那之后，楊瀚森似乎再也沒能抓住機(jī)會(huì)，最近三場(chǎng)比賽，斯普利特都會(huì)給小楊固定10分鐘出場(chǎng)時(shí)間，但小楊的表現(xiàn)只能用不溫不火來形容。打獨(dú)行俠那場(chǎng)10分鐘就送出1次助攻表現(xiàn)堪稱災(zāi)難。也正是和獨(dú)行俠的比賽讓斯普利特堅(jiān)定了少用楊瀚森的想法，這才有對(duì)鵜鶘的1.6分鐘事件。

客觀點(diǎn)說不怕球迷們不高興，現(xiàn)在的楊瀚森15分鐘出場(chǎng)時(shí)間已是極限，時(shí)間再多他就會(huì)成為開拓者的防守軟肋。在幾分鐘就能完成20分大逆轉(zhuǎn)的NBA，勝負(fù)往往就在這幾分鐘，讓斯普利特拿戰(zhàn)績(jī)做賭注培養(yǎng)小楊不現(xiàn)實(shí)。我們也無權(quán)要求他這么做。但只給1分鐘出場(chǎng)時(shí)間又太過苛刻，起不到鍛煉新人的效果。所以這個(gè)度如何掌握就變得很關(guān)鍵了。

個(gè)人認(rèn)為對(duì)楊瀚森的使用要遵循三個(gè)原則，原則一是時(shí)間盡可能集中，楊瀚森長(zhǎng)處是策應(yīng)組織不是搶板護(hù)框，雖然后面工作他也能做但肯定不如克林根和羅威。策應(yīng)組織屬于技術(shù)活，不僅需要隊(duì)友配合還需要比較長(zhǎng)熱身。如果出場(chǎng)時(shí)間太短或者時(shí)間切得太碎熱身就無法完成，繼而導(dǎo)致楊瀚森在場(chǎng)上不知所措像個(gè)傻大個(gè)。

要避免這種情況，就盡可能固定時(shí)間段上楊瀚森。焦灼比賽為了贏球不想上可以理解，垃圾時(shí)間多用才是正解，無論開拓者打花別人還是被人打花，都是培養(yǎng)小楊的好戰(zhàn)場(chǎng)，相信以后國(guó)人球迷再看開拓者比賽，都會(huì)說打花好啊~打花才能看小楊。

原則二是要給足球權(quán)，需要球權(quán)的不止威少還有楊瀚森。策應(yīng)中鋒手里沒球，就是約老師來了也只能搶板擋人更別說小楊，所以想培養(yǎng)小楊就必須把球給他。如果隊(duì)內(nèi)首發(fā)大佬不配合，可以安排雙向和底薪上來撐場(chǎng)面。他們都想得分和小楊喜歡傳球策應(yīng)互補(bǔ)，上他們能給小楊回到發(fā)展聯(lián)盟的感覺，方便他更好發(fā)揮。

原則三一定要圍繞楊瀚森打，給足球權(quán)、時(shí)間和適配球員，并不能真正讓楊瀚森得到提升。還的圍繞楊瀚森打球才能達(dá)到鍛煉效果。要不然楊瀚森在場(chǎng)上只能折返跑。只要小楊在場(chǎng)，球隊(duì)進(jìn)攻就要就多落陣地而不是一味圖快，楊瀚森站高位或低位背打時(shí)隊(duì)友要積極空切而不是場(chǎng)上看戲。只有隊(duì)友圍繞小楊跑起來戰(zhàn)術(shù)才能打活。楊瀚森的特點(diǎn)才能充分發(fā)揮。

原則有了但開拓者能否執(zhí)行還是未知，畢竟開拓者現(xiàn)在還穩(wěn)在第10位，只要附加賽希望一天不破滅，斯普利特就一天不會(huì)真正培養(yǎng)楊瀚森。哪怕這支開拓者進(jìn)了附加賽也是被淘汰的料，斯普利特也要掙扎一下，比起蠢這種賭徒心理才是阻擋小楊成長(zhǎng)的關(guān)鍵。